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＜宇野沢デジタル委員が読み解く＞衝撃スガイディノス、再生のカギはボウリング　市場縮小の中…

06/21 12:24 更新

　５月３０日に民事再生法の適用を申請したスガイディノスは北海道内で１８店舗を運営しています。その業務内容はゲームセンターとボウリング場、映画館の主に３種類の娯楽施設の運営です。

　４年前にスガイディノスを買収した北海道ＳＯキャピタル代表の小笠原一郎さんは、この３事業のうち、新型コロナウイルス感染拡大の影響を最も受けていた事業はボウリングだったといいます。「全店で売り上げがコロナ前の半分ほどになってしまいました」。ゲームセンターの売り上げが８割ほどを維持していたのとは対称的により大きな影響が出ていました。

　みなさん、最近、ボウリングで遊んでいますか？

ボウリング場はコロナ禍による減収の影響が大きい（釧路パレスボウル）

　ボウリングの市場規模は、コロナの感染拡大が始まる前から減少傾向が続いていました。日本生産性本部の「レジャー白書２０２１」によると、ボウリングを年に１度でもしたことがある「参加人口」の数は、全国で２０１１年に１６９０万人いたものの、コロナ禍直前の２０１９年には９３０万人と４５％も減少していました。さらにコロナ禍のさなかの２０２０年には５１０万人まで減ってしまいます。

　２０年の長期でボウリング場の市場規模を見ると、市場の衰退ぶりを顕著にみることができます。

　厳しい市場環境の中でボウリング場の営業は苦戦し、次々と姿を消していきました。業界団体の資料などから、北海道内のボウリング場のレーン数を調べたところ、２０年前に比べて、ほぼ半減していました。

　長期にわたって縮小傾向が続くボウリング市場について、実際のボウリング場の運営者はどう見ているのでしょうか。釧路市中心部に４６レーンの大規模施設を持つ釧路パレスボウルの石田健太郎総支配人（４６）を伺いました。

釧路市中心部に大規模なボウリング場を展開する釧路パレスボウル

　釧路パレスボウルは１階に２８レーン、２階に１８レーンがあります。しかし「コロナ禍になってからボウリングの利用者は半分ほどに落ちています。だいぶ感染状況が落ち着いた今（２０２２年６月）でもコロナ前の６５％くらいしか回復していません。会社や業界団体などの懇親会や親睦会、子どもの謝恩会のような集まりがまだ十分に戻ってきていません」（石田さん）。ボウリング場の不振は現在進行形で続いているようでした。

ボウリング人口の減少で釧路パレスボウルの２階レーンの稼働日数は減少している

　コロナの感染拡大が起こって以降、２階のレーンを使った回数は「２年間で２回あったかどうか」（石田さん）だそうです。石田さんが釧路パレスボウルの運営に携わり始めた２０１０年当時は、２階も含めてにぎわうことも多かったそうですが、参加人口の減少とともに施設の稼働日数はめっきり減っていきました。

　ほとんど利用しない施設でも、メンテナンスに費用と労力はかかります。「２階のスペースを有効に使うため、事業の再構築を進めています。２０２０年には２階のレーンの半分を壊して、ボルダリング施設を造りました」

釧路パレスボウルがボウリングレーンの跡に作ったボルダリング施設

　照明が付いていなかった残りの２階のレーンも、すでに取り壊しが決まっています。６月末に解体工事を始め、１０月にはゴルフシミュレーター１０台と練習用のグリーンに生まれ変わってオープンします。「ボウリングだけでなく、ボルダリングとゴルフも加えて、室内で快適にスポーツができる場所として提供したいと考えています」（石田さん）。ボウリングの市場縮小にともない、事業見直しを急ピッチで進めていました。

　スガイディノスは北海道内のボウリングレーンの約２割を占める２０８レーン（７月２日に閉店する「ディノスボウル札幌麻生」を除くと１７８レーン）を運営する道内有数の規模の事業者です。再生スポンサーには「右肩下がり」が続いているボウリング事業を含めた３事業の承継が条件になっています。

　新しいスポンサー企業の下で、ボウリングを含め、現在の規模での営業を継続できるのでしょうか。スポンサーに手を挙げている企業に取材してみました。